Det är hur den drivs som avgör. När engagemanget är starkt och riktningen klar blir förändringen en kraft som utvecklar både verksamhet och människor. Jag hjälper er att leda förändringsarbetet med struktur, tydlighet och förståelse för helheten.
När du anlitar mig får du en partner som anpassar arbetssättet efter er verklighet, oavsett om det gäller en större förändring eller ett mindre steg framåt.
Under de senaste tio åren har jag stöttat ledare och team i ERP-implementationer, organisatoriska förändringar och mindre initiativ, alltid med fokus på affärsnytta. Mitt arbete handlar om att skapa klarhet, engagemang och riktning när tempot är högt och tid är en ständig bristvara. Med erfarenhet som linjechef och projektledare förstår jag både verksamhetens krav och människors behov, vilket gör att förändringen blir hållbar och lönsam.
Oavsett om det gäller en strategi, ett nytt system eller ändrade arbetssätt stöttar jag er att gå från idé till genomförande. Jag kombinerar erfarenhet från många uppdrag med ett engagerat, pragmatiskt arbetssätt. Tillsammans säkerställer vi att förändringen får fart och att resultaten håller över tid.
Mina tjänster
Stora projekt behöver både fart och ordning. Jag synliggör påverkan, risker och drivkrafter tidigt och etablerar en struktur som håller hela vägen. Det minskar risken för kostsamma avvikelser, skapar tempo i genomförandet och gör att organisationen kan ta till sig förändringen snabbare.
Mina tjänster
Jag sätter mig snabbt in i er verklighet och lyssnar aktivt med fokus på både människor och mål. Tillsammans ringar vi in vad som är viktigast i ledarskapet just nu, så att du som ledare kan ta tydliga steg framåt redan efter våra första samtal.
Mina tjänster
Genom strukturerade workshops och dialoger identifierar vi de verkliga utmaningarna så att planer och beslutsunderlag kan tas fram. Jag stödjer också processen efteråt, med uppföljningsaktiviteter för att säkerställa att insikterna omsätts i handling och varaktig förändring.
Mina tjänster
Många förändringar snubblar på osynliga risker och motstånd. Jag kartlägger påverkan, hinder och risker noggrant, så att ni kan agera proaktivt, undvika misstag och driva förändringen vidare med ökad träffsäkerhet i både genomförande och resultat.
För att förändring ska ge effekt krävs tydlighet, engagemang och konkreta resultat. I de tre exemplen nedan ser du hur jag kan bidra; med fokus på att skapa klarhet, få med medarbetarna och säkerställa att förändringen verkligen lever vidare i vardagen.
-Vi vet vad vi vill, men inte hur vi ska komma dit.
Min roll är att göra strategin konkret, skapa samsyn kring vad som är viktigast och ta fram en praktisk handlingsplan som gör att ni kan börja agera direkt. Jag brinner för att göra det komplexa enkelt och hanterbart, och ser till att planen känns meningsfull för er organi-sation. Exempel: påverkansanalys, planerings-workshops och visualisering av er roadmap.
-Vi har presenterat förändringen, men ingen verkar bry sig.
Min uppgift är att skapa förutsättningar för engagemang genom att identifiera nyckelpersoner, tydliggöra roller och skapa strukturer som gör det enkelt att samarbeta så att alla drar åt samma håll. Exempel: intressentanalys, kommunikationsplan och forum för dialoger.
-Vi har kommit igång, men hur ser vi till att det leder till resultat?
Jag håller ihop hela processen och ser till att ni når målen samtidigt som ni bygger er egen förmåga att fortsätta utvecklas. En av mina drivkrafter är att lämna er starkare än när vi började. Exempel: riskanalys, mätetal för att mäta framdrift och uppföljningsmöten.
Vill du ha en partner som tar ansvar för att förändringen verkligen händer?
Kontakta mig för ett samtal om nästa steg!
